Двухнедельный эксперимент

Не пытайтесь одновременно сделать самостоятельной всю компанию. Начните с одного процесса и проверьте, работает ли новая договорённость без постоянного вмешательства собственника.

До старта

Зафиксируйте исходное число согласований, время ожидания и типичные ошибки. Согласуйте границы эксперимента, ответственного и способ возврата к прежней работе. Предварительные показатели не называйте доказанной нормой: состав задач может отличаться от недели к неделе.

Во время работы

Записывайте возвращённые вопросы и причины. Отдельно учитывайте время сотрудника, руководителя и исправлений. Если самостоятельных решений стало больше, но последствия ошибок выросли, эксперимент требует корректировки. Не скрывайте исключения ради красивой сводки.

Модель 05 · план эксперимента

Развернуть ↗Поделиться ↗

EVOLVIN MEDIA / ПРАКТИКА

За две недели проверьте один участок зависимости

1. 01

   До старта

   Владелец, правило и исходная точка

2. 02

   Дни 1–5

   Наблюдение и самостоятельные решения

3. 03

   Дни 6–10

   Разбор исключений и корректировки

4. 04

   Итог

   Оставить, изменить или отменить

Меняйте один процесс. Измеряйте весь результат.

Переслать мысль с карточкой ↗

Как читать схему

Двухнедельный шаблон: рабочие дни, не обещание результата. Не переносите вывод с одного процесса на всю компанию.

Вертикальная версия для телефона. Полную композицию можно открыть кнопкой «Развернуть».

Решение по итогам

Выберите: продолжить, изменить правило или остановиться. Расширяйте процесс, когда понятны результат, повторяющиеся исключения и требуемый контроль. Если суть проблемы в границах ответственности, начните с управленческой работы. Если договорённость ясна, но данные собираются вручную, рассмотрите автоматизацию.