Обложка: ИИ для собственника
Практическая книга EVOLVIN · бесплатно целиком

ИИ для собственника

Как выбирать задачи, считать эффект и управлять компанией с ИИ.

12 глав + рабочая тетрадь≈ 54 мин7 первоисточников
Начать читать ↗

Первое полное издание · 22 октября 2026 · создано при ИИ-поддержке EVOLVIN

От редакции

Технология — часть решения.
Ответственность остаётся у собственника.

Эта книга адресована собственнику, который хочет улучшить работу компании с помощью ИИ и сохранить понимание того, что происходит. Здесь нет каталога чудесных инструментов и обещания заменить отдел одним разговором. Вместо этого мы последовательно разберём задачу, данные, полномочия, экономику и приёмку результата.

Читайте по порядку, если начинаете первый проект. Если уже есть пилот, начните с экономики и проверки качества, затем вернитесь к границам процесса. После каждой главы заполните три вопроса рабочей тетради. Ответы сохраняются только в браузере на вашем устройстве; их можно выгрузить текстом. Не помещайте туда пароли, клиентские сведения и конфиденциальные документы.

Внешние примеры даны с датами и ссылками на первоисточники. Большая часть корпоративных публикаций описывает опыт самой компании; это не независимый аудит. Планы отделены от выполненных действий. Учебная компания «Контур-Сервис» вымышлена, а её числа служат только иллюстрацией расчёта. Рекомендации EVOLVIN — редакционный способ организации работы, который требуется адаптировать к вашей ситуации.

Справочник источников находится в конце книги; краткая ссылка доступна и у каждого кейса. Состояние источников проверено 22 октября 2026 года. Мы намеренно не привязываем метод к текущей цене одной модели: тарифы и доступность инструментов меняются быстрее, чем управленческие вопросы. Редакция не заявляет наличие клиентского эффекта там, где приведён лишь пример или гипотеза.

Результат чтения — ваш собственный паспорт первого процесса и решение, которое можно обсудить с командой или поставщиком. Если решение заключается в том, чтобы пока не внедрять ИИ, но навести порядок в данных и ответственности, книга тоже выполнила свою задачу.

13 аналитических схемКалькулятор экономики39 вопросов к своей компании

Оглавление

I. Решение собственника

  1. 01Что именно покупает собственник, когда покупает ИИ↗
  2. 02Найти процесс, который стоит менять первым↗
  3. 03Экономика: почему сэкономленные часы ещё не деньги↗

II. Рабочая система

  1. 04Данные: у каждого ответа должен быть адрес↗
  2. 05Агенты: разделить работу и полномочия↗
  3. 06Пилот: проверка, которую трудно выиграть случайно↗

III. Работа компании

  1. 07Продажи и сервис: сохранить клиента в центре процесса↗
  2. 08Совещания и отчётность: сделать видимой работу после разговора↗
  3. 09Ошибки и безопасность: управлять последствиями↗

IV. Внедрение и развитие

  1. 10Команда: как превратить инструмент в рабочую привычку↗
  2. 11Поставщик и масштабирование: покупать понятную ответственность↗
  3. 12План собственника на 90 дней↗

Приложение: тетрадь, словарь и источники →

Читайте с рабочим блокнотом.

После каждой главы — три вопроса для решения. Ответы складываются в один паспорт первого проекта и выгружаются текстом.

Открыть тетрадь ↗

Четыре документированных примера компаний и один исследовательский эксперимент. Учебная компания и её экономика вымышлены и обозначены отдельно.